WORKSHOPS
Seis sessões que uma liderança pode contratar hoje, sem uma reunião de descoberta. Cada uma é construída em torno de um custo que equipes de MEP e engenharia especializada já carregam: trabalho refeito porque o conceito foi congelado sem elas, honorários cedidos em reuniões, benefício fiscal nunca reivindicado, julgamento saindo pela porta. Preços à vista.
Fase Inicial
Sua equipe segue herdando um conceito arquitetônico já congelado e pagando o preço em coordenação, disputas de shaft e redesenho que ninguém fatura. Esta sessão constrói o argumento prático para levar o julgamento de MEP para a fase de conceito: o que mostrar a um arquiteto ou cliente antes que a geometria trave, como conquistar o lugar à mesa em vez de pedi-lo, e como precificar o envolvimento antecipado em vez de doá-lo.
Quem participa: líderes de disciplina e engenheiros sêniores, até dez pessoas.
Você sai com: um manual de atuação para a fase de conceito da sua prática e um projeto real mapeado conforme ele.
Meio período, presencial ou remoto. €2.750.
Fase Inicial
Toda posição técnica que um engenheiro cede para encerrar uma reunião incômoda vira redesenho não faturado. Esta sessão treina engenheiros que atendem clientes a sustentar uma posição defensável diante de um cliente, um conselho ou um incorporador que nunca vai ler o cálculo, e a construir a única peça visual capaz de fazer a posição ser aceita. Ministrada diretamente ou através da SoPHE e da CIBSE.
Quem participa: engenheiros que atendem clientes, até doze pessoas.
Você sai com: a posição técnica real de cada engenheiro traduzida, visualizada e testada sob pressão na sala.
Meio período, presencial ou remoto. €2.750.
Validação
A maioria dos escritórios sabe que o retrabalho dói; quase nenhum consegue colocar um número nisso. Usando os registros de projeto do próprio escritório, esta sessão calcula quanto o trabalho de projeto descartado custou ao escritório no último ano e rastreia isso até o punhado de decisões da fase de conceito que causou a maior parte do problema. O número vai para o conselho. As três mudanças a montante vão para as equipes.
Quem participa: liderança e líderes de disciplina. Inclui preparação de dados antes da sessão com uma pessoa indicada.
Você sai com: o número, as três mudanças e um resumo de uma página pronto para o conselho.
Meio período, com preparação incluída. €2.750.
Validação
Uma sessão estruturada que testa sob pressão as premissas por trás de um projeto real na fase de conceito, antes que as decisões caras travem. O grupo percorre as premissas do projeto uma a uma e classifica quais doeriam mais se estivessem erradas.
Quem participa: a equipe do projeto, até oito pessoas.
Você sai com: um registro de riscos priorizado para o projeto e um próximo passo definido.
Meio período, on-line ou presencial. €2.750.
Retorno Financeiro
Um em cada quatro escritórios de construção nunca reivindicou Créditos Fiscais de P&D (R&D Tax Credits), um benefício que pode devolver uma parcela relevante do investimento elegível. Esta sessão ensina aos engenheiros o que de fato conta como atividade elegível, para que seja registrada conforme o trabalho acontece, em vez de reconstruída na hora da reivindicação. A maioria das equipes encontra a primeira atividade elegível antes do almoço.
Quem participa: engenheiros e a pessoa que prepara a reivindicação.
Você sai com: uma rotina de captura conectada ao modo como a equipe já registra o trabalho.
Meio período. €2.750.
Sucessão
Em algum lugar do escritório há um punhado de pessoas cujo julgamento não pode, hoje, ser reproduzido — e pelo menos uma delas está perto de sair. Este trabalho registra o julgamento de um engenheiro sênior antes que ele saia pela porta: entrevistas estruturadas, registros de decisão e um plano de transição para quem herdar a função.
Quem participa: o engenheiro que está saindo, seu sucessor e sua liderança direta.
Você sai com: um registro de julgamento e um plano de transição funcional.
Escopo fixo, por engenheiro que está saindo. €4.500.
Facilitação de revisão de projeto, facilitação de workshops de conceito, Revisões de Prática de Inovação, Revisões de Validação de Projeto, Parcerias de Assessoria e orientação sobre ISO 56001 são dimensionadas conforme a sua situação, em conversa.
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